“互聯網+“與制造業將發生五個化學反應-滄州中科四方網絡科技服務有限公司

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“互聯網+“與制造業將發生五個化學反應

互聯網+“與制造業的融合和變革已經從價值傳遞環節延伸到了價值創造環節,貫穿了從營銷、研發設計、生產制造到服務等全生命周期。

并且,在開放程度越高的環節融合越深,在距消費者越近的環節融合越多。歸納起來主要表現在五個方面:產品個性化,生產智能化、制造服務化、組織分散化、制造資源云化。

產品個性化:也_是個性化定制。通過與消費者直接建立連接,消除中間冗余環節,對稱消費者需求與工廠的信息,在此基礎上進行產品與服務的個性化定制,C2B或C2M已經成為趨勢。

服裝生產企業青島紅領,_根據消費者的身形尺寸定制西服,消費者可以自己選擇布料、顏色,甚至是縫衣服的線。家具生產企業尚品宅配,不僅消費者可以根據喜好選擇板材、顏色,_根據自己家的房間尺寸進行家具的訂制,而且訂制與設計過程中,消費者全程參與。目前,這種趨勢正快速蔓延到更多的制造企業。

生產智能化:通過將智能機器設備與人、平臺等全部連接到網絡,構建工廠車間的物聯網,大量采用機器人代替人工,在大數據平臺驅動下進行柔性化與敏捷化的生產。

青島紅領的生產線上有3000名工人,每個工人臺前都有電腦或者數字設備連接到網絡上,每一個物料、每一個半成品、成品都通過RFID跟互聯網連接。生產線根據訂單,自動配料、自動排單、自動裁剪、自動計算、整合版型,能在一天內完成2000件規模西服的個性化定制,被稱為“3D打印機”模式的智能工廠。

尚品宅配的工廠車間,由于家具生產是流水線,所有設計與規格數據都在數據平臺中,通過工廠生產車間的物聯網絡,將許多生產過程與工序由自主研發的機器人完成,不僅_而且規范。所以,生產工人非常少,未來還將建立“黑燈工廠車間”。

制造服務化:通過從賣產品到賣服務的模式轉變,不斷為用戶創造價值而持續盈利,即將產品賣給消費者不再是結束,而是為用戶提供服務的開始。

工程機械制造企業三一重工生產的產品大量分布在建筑工程行業,通過互聯網將每個設備都連接到總部的服務平臺,維護、保養、預先零件更換等都是通過互聯網服務平臺實現,據介紹降低了設備維護成本60%。

目前,不_了向服務轉型,而且已經有了按效果付費的模式。生產鼓風機的企業,陜西鼓風機集團(以下簡稱陜鼓)的設備非常昂貴,_初按互聯網模式,把賣設備變成租設備服務,按使用時間等收費,現在更進一步,已經按設備服務產生的效益來分成,實現按效果付費。

組織分散化:通過互聯網將制造業企業的各業務單元進行分解,調動整個社會資源進行組織協同,這使得制造業可以分散在不同組織與物理空間,出現了很多全新的工業理念或者制造服務。

目前,眾包作為一種流行的方式正得到越來越多的應用。尚品宅配在家居定制過程中,通過構建面向設計人員的眾包設計平臺,設計師可以在平臺上接不同的設計訂單,然后根據房屋布局和消費者需求完成個性化的家居設計,現在設計師規模已經達到6000多位。在家電制造業,海爾也在搭建類似平臺,讓全世界的設計師與海爾一起設計冰箱等家電。

制造資源云化:組織及制造資源的分散化,必然導致只有將相應的制造資源構建在互聯網的云計算平臺上,才能使得全世界都是企業的設計與研發中心,甚至是企業的制造工廠,才能使得從設計、研發到生產制造協同等成為可能。

比如,隨著3D打印技術的發展,未來在眾包平臺上設計完成的產品圖,可以直接發送到離消費者_近的地方,通過本3D打印工廠完成后交付消費者將成為可能,這些都需要將制造資源云化。

中國提供CAD軟件服務的企業數碼大方,提供眾包設計服務云平臺,將設計師與客戶連接在一起。在此平臺上,有客戶提出自行車的設計要求,24小時內全世界設計師_完成了11款方案,客戶_終選擇滿意的一種方案持續優化,_后按照此方案設計組織生產。

此制造服務的云平臺不僅是一種軟件服務,也是資源的對接與協作。未來還將有更多制造服務云化,并且與制造的不同流程融合,然后通過互聯網平臺提供服務。

相信在企業互聯網化不斷深化的過程中,越來越多的制造企業成功轉型,實現中國從智能制造到智能創造。
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